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La Crisis de Productividad en América Latina: ¿Por Qué Nos Quedamos Atrás?

  • Foto del escritor: fernando otalora
    fernando otalora
  • 8 ene
  • 2 Min. de lectura


La brecha de productividad en LatAm: datos y soluciones para 2026


América Latina enfrenta un desafío crítico que amenaza su competitividad global. En 2024, la productividad laboral por hora trabajada en la región creció apenas 2.2%, mientras el resto del mundo avanza al doble de esa velocidad. Esta brecha no solo representa números en un informe: significa empresas menos rentables, salarios más bajos y oportunidades perdidas para millones de trabajadores.​


Los números que no podemos ignorar:


Según la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), solo 23 de los 33 países latinoamericanos presentaron crecimiento en productividad durante 2024. Mientras países como Brasil (4%), Belice (4.7%) y Barbados (3.8%) lideran la mejora, naciones como Ecuador (-2.1%) y Bolivia (-0.5%) retroceden peligrosamente.​


Las causas son estructurales: informalidad laboral rampante, adopción tecnológica insuficiente y baja inversión en desarrollo humano. Estas barreras mantienen a la región en una trampa de baja capacidad de crecimiento.​


¿Qué significa esto para tu empresa?


La baja productividad no es un problema abstracto. Se traduce en:


  • Costos operativos hasta 35% superiores a los de producción, comparado con 20% en países desarrollados​.


  • Pérdida de competitividad frente a mercados globales.


  • Incapacidad para escalar operaciones sin incrementar proporcionalmente los gastos.


  • Dificultad para retener talento comprometido.


La metodología que marca la diferencia


En DEPO hemos identificado que aumentar la productividad requiere un enfoque sistémico basado en 5 pilares fundamentales:​​


  1. Creación de Valor: Identificar dónde tu organización realmente genera rentabilidad


  2. Modelos Operativos: Integrar procesos para eliminar desperdicios y duplicidades


  3. Arquitectura Organizacional: Distribuir roles y funciones de manera eficiente


  4. Gestión de Talento: Alinear habilidades con objetivos estratégicos


  5. Transformación Digital: Aprovechar la tecnología disponible para multiplicar resultados


La pregunta no es si tu empresa puede aumentar su productividad, sino cuánto tiempo más puedes darte el lujo de quedarte atrás. Cada día sin optimización es rentabilidad que se evapora.​

 
 
 

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