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Empresas Productivas,
más Bienestar para todos.
ODS
Nuestros Servicios
Servicios - Excelencia Organizacional
Creación de Valor
Diagnóstico de estrategia, indicadores de objetivos estratégicos y plan de implementación.
Diseño de plataforma estratégica, objetivos tácticos y planes de acción.
Modelos Operativos
Diagnóstico de operaciones e identificación de oportunidades de productividad y rentabilidad.
Diseño y ajuste de procesos actuales para mitigar riesgos, aumentar productividad y rentabilidad.
Arquitectura Organizacional
Identificación de cantidad de personas adecuada por equipo y cargo en la estructura.
Identificación de oportunidades de productividad por cargo, equipo y toda la estructura.
Diseño de estructura con responsabilidad por equipo y cargo, número de personas por cargo y toda la organización.
Gestión de Talento
Diagnóstico de la gestión del talento de acuerdo con objetivo de estrategia:
Diagnóstico de cultura.
Diseño de herramientas de gestión del talento para la creación de valor hacia la estrategia:
Descripción de cargos.
Modelo de evaluación de desempeño.
Intervención de cultura.
Estudios salariales.
Plan de sucesión y de carrera.
Programas de desarrollo.
Gestión de Ti
Diagnóstico de uso y apropiación de herramientas tecnológicas y transformación digital.
Identificación de procesos o procedimientos susceptibles de digitalización o automatización.
Diseño de plan de implementación para nuevas tecnologías, automatización o transformación digital, así como aumentar el porcentaje de uso y apropiación de la tecnología presente en la arquitectura.
Coaching Gerencial y Estratégico
Gerencia Interina.
Servicios - Innovación Operativa
Creación de Valor
Valoración de la rentabilidad del portafolio por segmento y producto.
Análisis de entrega de promesa de valor al mercado.
Análisis de los indicadores de resultados asignados a los objetivos de estrategia o clave.
Identificar barreras para el logro de metas e implementación de estrategia.
Ajuste a la priorización de portafolio para aumentar rentabilidad.
Ajuste a los objetivos de estrategia y los indicadores de resultado asignados.
Diseño o ajuste de planes de acción para la implementación de estrategia.
Modelos Operativos
Análisis de procesos y operaciones, documentadas y no documentadas, de acuerdo con la cadena de valor, las actividades diarias y la entrega al mercado.
Valoración de los indicadores asignados a cada proceso y sus resultados.
Ajuste de procesos y operaciones reduciendo desperdicios y controles, y aumentando responsabilidades y corresponsabilidades, confiabilidad en los resultados y eficiencia en su ejecución. (entradas, salidas, indicadores de resultado, responsables).
Arquitectura Organizacional
Análisis de la funcionalidad, efectividad y eficiencia de la estructura.
Análisis de la estructura cargo a cargo, roles, duplicidades, sinergias, conflicto en la toma de decisiones, gobierno corporativo.
Valoración de la cantidad de personas necesarias por equipo y cargo.
Diseño y ajuste de la estructura necesaria para las operaciones actuales y las proyecciones de estrategia.
Capacidades y habilidades por equipo.
Indicadores por equipos.
Gestión de Talento
Análisis de resultados de la gestión de talento para la continuidad del negocio y su crecimiento.
Valoración de impacto de herramientas usadas en la gestión del talento (modelo de evaluación, descripción de cargo, planes de desarrollo, etc.)
Diseño y ajuste de herramientas de gestión del talento para el desarrollo y consolidación de capacidades organizacionales para la continuidad y el crecimiento de la empresa:
Modelo de evaluación.
Planes de desarrollo.
Consolidación de cultura.
Planes de sucesión.
Modelo de compensación.
Descripción de cargos.
Intervención sistémica para el ajuste de cultura y gestión del cambio.
Gestión de Ti
Análisis de la arquitectura empresarial presente en la operación de la empresa.
Valoración del impacto y aporte de la tecnología en las operaciones diarias, la eficiencia, la mitigación de riesgos y la atención al cliente:
Actuales / Nuevas
Diseño de plan de implementación para la efectiva apropiación de las herramientas digitales y tecnológicas, asegurando impactos en eficiencia, mitigación de riesgos y atención al cliente:
Actuales / Nuevas
Vigilancia tecnológica y recomendaciones para la mejora de la productividad, la mitigación de riesgos y el logro de objetivos tácticos y estratégicos.
Coaching Gerencial y Estratégico
Gerencia Interina.
Servicios - Transformación Digital
Creación de Valor
Análisis de la plataforma estratégica en las dimensiones de tecnología y sus componentes.
Análisis de las iniciativas en tecnología su estructuración, métricas e impacto esperado.
Valoración del valor que agregan los servicios de tecnología a la empresa.
Análisis del PETI.
Diseño y ajuste de la estrategia hacia la implementación de tecnología.
Diseño de indicadores para la transformación digital.
Valoración de cultura hacia la transformación digital de la empresa.
Modelos Operativos
Identificación de procesos y operaciones con necesidades de digitalización o automatización.
Identificación de impactos en ahorros, mitigación de riesgos y reducción de tiempos.
Ajuste de procesos, procedimientos y operaciones con la implementación de herramientas digitales y automatización.
Arquitectura Organizacional
Análisis de las capacidades instaladas en la empresa para la administración y desarrollo de herramientas digitales.
Dimensionamiento de la cantidad de personas necesarias para:
Implementación de herramientas digitales.
Administración y desarrollo de arquitectura actual.
Soporte técnico.
Diseño y ajuste de estructura (equipos, capacidades y cantidad de personas) necesaria interna o tercerizada para:
Implementación de iniciativas
Administración y desarrollo de arquitectura actual.
Soporte técnico.
Diseño de indicadores y métricas de resultados para los equipos responsables.
Gestión de Talento
Análisis de las herramientas de gestión de talento que facilitan la transformación digital y el cambio cultural hacia esta.
Valoración del impacto que tienen las herramientas actuales para el cambio cultural hacia la transformación digital.
Diseño y ajuste de las herramientas de talento humano para fomentar y consolidar las capacidades y habilidades del talento para la administración y uso de las herramientas digitales..
Diseño e implementación de la alineación cultural hacia la transformación digital para el uso y apropiación de las herramientas digitales.
Gestión de Ti
Diagnóstico ITIL, del impacto y aporte de valor que tiene la arquitectura y los servicios de tecnología a la empresa y su crecimiento.
Valoración del impacto de nuevas iniciativas o herramientas digitales a los procesos y operaciones en ahorros, mitigación de riesgos y reducción de tiempos.
Diseño de planes de implementación de iniciativas y herramientas digitales, incluyendo la transformación cultural y de gestión de resultados de la empresa..
Coaching Gerencial y Estratégico
Gerencia Interina.
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