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Empresas Productivas,
más Bienestar para todos.
ODS
Nuestros Servicios
Servicios - Excelencia Organizacional
Creación de Valor
Análisis y diagnóstico del modelo de negocio.
Análisis y diagnóstico del portafolio y su rentabilidad.
Diseño de objetivos de corto plazo para el crecimiento y rentabilidad del negocio.
Modelos Operativos
Identificación de puntos críticos a estandarizar para la mitigación de riesgos y aumento de rentabilidad.
Diseño de estándares para los puntos críticos y la mitigación de riesgos.
Arquitectura Organizacional
Identificación de necesidades en habilidades y competencias para la operación actual y su crecimiento.
Diseño de estructura flexible y versátil a las operaciones del negocio y variaciones del mercado.
Gestión de Talento
Diseño de planes de desarrollo en habilidades y competencias para el crecimiento del negocio.
Diseño de herramientas para la evaluación de resultados del equipo.
Gestión de Ti
Diagnóstico de necesidades de digitalización de operaciones.
​Diseño de un plan de trabajo para aprovechar las herramientas digitales disponibles (que no impliquen inversión adicional).
Coaching Gerencial y Estratégico
Gerencia Interina.
Servicios - Innovación Operativa
Creación de Valor
Identificación de operaciones que permitan un crecimiento rápido y rentable.
Definición de objetivos, indicadores y planes de corto plazo para asegurar un crecimiento rentable.
Modelos Operativos
Innovación en procedimientos para mitigar y controlar los riesgos más amenazantes del negocio.
Plan de crecimiento, comercial y operativo identificando las capacidades empresariales a desarrollar para cada etapa.
Arquitectura Organizacional
Definición de la cantidad de personas necesarias para operar y crecer, identificando las habilidades necesarias de cada perfil.
Gestión de Talento
Definición de la cantidad de personas necesarias para operar y crecer, identificando las habilidades necesarias de cada perfil.
Gestión de Ti
Identificación de los procedimientos donde aplicar tecnología para ser rentable y efectivo con el mercado.
Coaching Gerencial y Estratégico
Gerencia Interina.
Servicios - Transformación Digital
Creación de Valor
Análisis de la dependencia de la digitalización en el modelo de negocio y su escalabilidad.
Identificación de necesidades de digitalización en las operaciones diarias, comerciales y administrativas.
Diseño de objetivos, planes, iniciativas e indicadores para la digitalización de las operaciones.
Modelos Operativos
Identificación de procesos y procedimientos susceptibles de digitalizar.
Identificación de herramientas digitales, gratuitas o de bajo costo que viabilicen la digitalización de procesos y procedimientos.
Diseño de proyectos, manuales y documentación para la implementación de iniciativas digitales, controles e indicadores de resultados para el uso de las herramientas digitales.
Arquitectura Organizacional
Identificar las capacidades y habilidades a desarrollar para la implementación de herramientas digitales.
Ajustar las responsabilidades en la estructura, para la asignación específica para la implementación y mantenimiento de las herramientas digitales.
Gestión de Talento
Identificar conocimientos y habilidades específicos a desarrollar para la apropiación de las herramientas digitales.
Incluir en los procedimientos y herramientas de talento, las capacidades necesarias para el uso de las herramientas digitales.
Gestión de Ti
Estructurar iniciativas para la apropiación de herramientas digitales:
Actuales y nuevas.
Diseñar indicadores para la valoración del impacto en el negocio de las herramientas digitales.
Coaching Gerencial y Estratégico
Gerencia Interina.
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